La historia de la ciudad y de su entorno se puede contar con fotos. Todas las que se pueden ver son recopiladas de distintos lugares de la ciudad y su zona de influencia... Queremos que esta documentación fortalezca la identidad marplatense.
Abrió
sus puertas a la comunidad el día 6 de Enero de 1954. Un prestigioso equipo de
profesionales, con una férrea vocación de servicio dispuso el más moderno
equipamiento para la época con la finalidad de brindar el servicio que una ciudad
pujante como Mar del Plata merecía. A lo largo de los años la actividad de
expansión no cesó y en 1966 se crea la primera Unidad de Terapia Intensiva en
instituciones privadas del interior de la provincia de Buenos Aires.
Dr.
José Antonio Navia. En el año 2003 fue designado Académico
de número de la Academia Nacional de Medicina ocupando el sitial que lleva el
nombre de Ricardo Finocchietto. Ocupa la función en la Academia en su carácter de cirujano cardivascular de quien también fuera su maestro, el Dr. Rene Favaloro.
En la apertura del mencionado
servicio estuvo como responsable de su creación, organización y atención el Dr.
José Antonio Navia y lo acompañaron los doctores Enrique De Roni, Mauricio
Montrul y más tarde el Dr. Carlos Berro.En el año
1970 se inicia la primer gran ampliación edilicia de la clínica, aumentando
casi el doble de su superficie cubierta.
Clínica 25 de mayo. Década del 60.
Una de los primeros espacios de internación en la clínica. Década del 60
Laboratorio de la Clínica 25 de mayo. Década del 60
La
habilitación de más habitaciones destinadas a internación, muchas de ellas
privada, la ampliación de las áreas de quirófanos, consultorios y servicios
centrales, reflejaban el crecimiento de la clínica. Ya en la última mitad de la
década del ´80 se concreta otra ampliación que propiciará, a partir del año
1990, la ampliación y mejoramiento edilicio de los servicios ya existentes de
la Unidad de Terapia Intensiva, Unidad Coronaria, Unidad de Hemodiálisis, Áreas
de Consultorios Externos, Servicio de Odontología.
Antiguo quirófano de la Clínica 25 de mayo. Década del 60
Sector Clínica 25 de mayo. Década del 60
Terapia física para niños con poliomielitis. Década del 60
Entre los nuevos servicios incorporados podemos contar los siguientes: Hemodinámia,
Tomografía Computada, Medicina Nuclear, Ecodoppler y Cirugía Cardiaca. En los
últimos años la Institución ha ampliado sus metas a través de la
especialización de Postgrado de profesionales mediante la implementación del
sistema de Residencias Médicas.
Se trata de un sistema que mediante la Docencia
e Investigación permite y garantiza la actualización constante en los avances
científicos y tecnológicos en Medicina con beneficios en el diagnóstico y tratamiento
para el paciente. Desde su inauguración, hace más de medio siglo, la Clínica 25
de Mayo mantiene un firme compromiso con la comunidad.
Grupo de enfermeras de la clínica 25 de mayo. Década del 60
Trabajando con la centrifugadora. Clínica 25 de mayo. Década del 60.
Antiguo quirófano de la Clínica 25 de mayo. Década del 60
Comité de Docencia e Investigación
El
Departamento de Docencia e Investigación (DDI) se encuentra integrado por
profesionales de las diferentes áreas de la clínica y es responsable de
coordinar y/o supervisar todas las actividades de organizar y supervisar
actividades de capacitación para los diferentes Servicios de la Institución;
cursos, ateneos. Supervisa
la realización de trabajos científicos para ser presentados en Jornadas y
Congresos de las diversas especialidades. Evalúa
los ensayos de investigación clínica/farmacológica que se realizan en la
institución. Apoya
la participación de los miembros de la clínica en Jornadas o Congresos locales
y nacionales que sean de utilidad para su formación. Entre sus miembros se encuentran los siguientes profesionales:
Dr. Begue, Juan Pedro
Dr. Bernadó, Maximiliano
Dr. Corral, Gonzalo
Dr. Dietsch, Jorge
Dra. Bintana, Claudia
Dra. Melucci, Rosana
Lic. Gómez, Karina
Lic. Vaccaroni, Claudia
La clínica en la actualidad
La
Clínica 25 de mayo es una organización dedicada a brindar servicios integrales
de salud que cuenta con un equipo altamente capacitado, con elevados estándares
éticos y marcada vocación de servicio que con el soporte de infraestructura y
tecnología de última generación, mejora la calidad de vida y condiciones de
salud de la población, priorizando su seguridad y cumpliendo con estrictas
normas de calidad.
Unidad de neonatología de la Clínica 25 de mayo
Antigua sala de quirófano de la Clínica 25 de mayo
Nueva área de atención al público de la Clínica 25 de mayo
Moderno quirófano de la Clínica 25 de mayo
Moderno quirófano de la Clínica 25 de mayo
Nuevos espacios para internación de la Clínica 25 de mayo
Nuevos espacios para espera. Clínica 25 de mayo
Es
una organización sanitaria de excelencia, reconocida en la ciudad y en la
región por su liderazgo, fuertemente comprometida con el bienestar, la
seguridad y autonomía del paciente y sus familiares, centrada en la prevención,
diagnóstico y tratamiento y que cuenta con un óptimo nivel de gestión a través
del cual desarrolla una cultura de calidad que responde a las expectativas y demandas
de la comunidad y alienta un crecimiento sustantable a través de la formación
de nuevos profesionales e incentivando la docencia e investigación.
Nuevas áreas de internación de la Clínica 25 de mayo
Nuevas áreas de internación Clínica 25 de mayo
Nuevas áreas de internación Clínica 25 de mayo
Nuevas áreas de internación Clínica 25 de mayo
Certificaciones de calidad:
–
CENAS (Centro Especializado en Normalización y Acreditación en Salud):
acreditaciones 2006, 2008, 2010, 2012, 2013, 2015, 2017
–
CIDCAM (Comisión Interinstutucional para el Desarrollo de la Calidad de la
Atención Médica): 2003, 2005, 2006, 2012, 2013. Certificación obtenida en el
año 2006, luego de haber participado en todas las etapas del Programa de
Autoevaluación de Establecimientos de la CIDCAM definiendo un “Plan Estratégico
para la Calidad”.
–
CIDCAM acreditación 2015.
–
CIDCAM acreditación 2017.
Nuevos residentes de la Clínica 25 de mayo
Los residentes desarrollan
su labor diaria con la supervisión correspondiente en el sector de internación,
en la guardia de adultos y en los consultorios externos, participando de la
atención de casi la totalidad de los pacientes internados. Dentro
del programa de formación se hallan perfectamente capacitados y autorizados
para desarrollar todas las actividades que llevan a cabo. En su formación se
contempla también la rotación por servicios afines a la especialidad tales como
terapia intensiva, atención en consultorios de centros periféricos de salud, y
en otros servicios tales como reumatología, endocrinología, gastroenterología,
neurología, etc.
Cirugía Bariátrica
A
partir del año 2012, la Clínica 25 de Mayo cuenta con un equipo de
profesionales para el tratamiento integral de la Obesidad. Este Equipo
Multidisciplinario está por los Dres. Maximiliano De Rodrigo (cirujano), José
Luis Díaz (psiquiatra), Gabriela Capurro y las Lic. Romelia,Dodero (Psicóloga) y Elisa Messera
(Nutricionista). Este nuevo servicio surge con el objeto de brindar una
repuesta a la demanda creciente de la sociedad frente al incremento de la
Obesidad y sus enfermedades asociadas.
Dres. Maximiliano De Rodrigo (cirujano), José
Luis Díaz (psiquiatra), Gabriela Capurro y las Lic. Romelia,Dodero (Psicóloga) y Elisa Messera
(Nutricionista).
Colación de residentes de la Clínica Médica Dra. María de la Gracia
Funes y Dr. Jorge Dietsch en el 59º Aniversario de la Clínica. Año 2013.
Colación de residentes de la Clínica Médica en el 59º Aniversario de la Clínica.Dr. Nicolás Pablo Ruiz y Dr. Fernando Grimaldi. Año 2013.
Inauguración del Hospital Privado de la Comunidad. Gentileza del HPC
El
14 de abril de 1965 nació la Fundación Médica de Mar del Plata (FMMP),
conformada por el núcleo de profesionales que habían impulsado la reforma
hospitalaria. Dentro de ese grupo de notables profesionales cabe recordar a los
doctores Ernesto Brik, Julio Genoud, Omar Areta, Horacio González Esquivel,
Marco Ricaurte, Gabriel Yohai y Mario Statti, entre muchos otros que se
incorporaron posteriormente al grupo, y algunos ex residentes.Su
estatuto fijaba, en el primer artículo el objeto de:
“...crear, mantener y
desarrollar un Hospital Privado de acuerdo a normas y sistemas de elevada pauta
técnico – científica, con proyección social a la comunidad y, en relación con
esta finalidad básica, promover, apoyar, sostener, realizar y/o patrocinar
todas las actividades tendientes a la promoción, protección y recuperación de
la salud...”.
Por
otra parte, y confirmando su naturaleza de entidad de bien público, la carta
orgánica estableció explícitamente la prohibición de distribuir utilidades
entre sus miembros: en caso de que la actividad del hospital generara
superávit, éste debe ser reinvertido en el sostenimiento de la obra y los fines
que dieron origen a la
Fundación Médica.
Colocacion de la Primera Piedra. Se destaca Monseñor Enrique Rau, Dr. Gonzalez Esquivel y el Dr. Mario Statti entre otros. Año 1967.
Cimiento del la obra del Hospital Privado de la Comunidad. Año 1968.
Obra en construcción del HPC Año 1969.
Visita guiada a las obras del hospital: Dr. Brik, Arq. Eric
Guth, Dr. Yohai, Sr. Boldrini y periodistas. Año 1970
Acto Inaugural del Hospital Privado de la Comunidad el 30 de mayo de 1971
Inauguración del Hospital Privado de la Comunidad. Gentileza del HPC
El
nuevo hospital se propondría como un centro moderno, con énfasis en la
innovación técnica, en la formación profesional, en la investigación y el
desarrollo, y en la participación directa de la comunidad en la gestión.
Piedra fundacional Hospital de la Comunidad
Video gentileza Historia de la Televisión marplatense
El
Hospital Privado de Comunidad abrió sus puertas el 30 de mayo de 1971. Desde
entonces ha tenido un firme desarrollo sustentado en un modelo de organización
y gestión moderno y dinámico, operado por un equipo humano de elevada formación
profesional y fuerte identificación institucional.
Los
primeros 4.000 m2
edificados con los que se inició, son hoy 23.000 m2 que albergan
una gran variedad de servicios médicos asistenciales, de diagnóstico y
tratamiento y numerosas áreas de apoyo de carácter técnico, administrativo y de
mantenimiento.
Hospital Privado de la Comunidad década del 70 - Gentileza de Roque Martinez en Fotos de Familia
Equipo de Medicina Preventiva Serv. Atención Tercera Edad HPC
Medicos Residentes del HPC Año 2005
Residentes del HPC Año 2007
Una nueva generación de residentes egresada de los Programas Docentes HPC
El HPC junto a deportistas trasplantados
Hospital Privado de la Comunidad. Vista por calle Cordoba
En
ellas se realizan múltiples y complejas actividades que confluyen con el
propósito de brindar el mejor servicio para la prevención, recuperación y
rehabilitación de la salud. Los valores éticos y los principios fundacionales
han sido el sustento de la superación científica y tecnológica para dar
satisfacción a las necesidades en salud de la población utilizando los últimos
adelantos de la ciencia médica, en un marco de creación innovadora.
Departamento de Docencia
El
Hospital Privado de la
Comunidad cuenta también con un Departamento de Docencia está
a cargo del programa de posgrado de 158 jóvenes profesionales de medicina,
psicología y bioquímica y del programa de pregrado para alumnos de enfermería y
del Internado Rotatorio de los alumnos de la Universidad de Bs. As.
Con el fin de brindar servicios médicos integrales y de alta calidad a la
comunidad, el modelo institucional contempla:
Departamento de Docencia Hospital Privado de la Comunidad
La organización de
los efectores, escalonados y articulados según niveles de complejidad
configurando una Red de Servicios Integrales.
Trabajo a tiempo
completo y dedicación exclusiva de los profesionales. Historia clínica
única con alto grado de informatización.
Archivo central de
historias y codificación de diagnósticos según Clasificación Internacional
de Enfermedades de la OMS.
Funcionamiento de
comités profesionales para la normatización de procedimientos de
diagnóstico y terapéuticos y el asesoramiento de las instancias de
conducción en temas específicos.
Organización del
cuerpo profesional en un grupo de práctica con percepción de honorarios a
partir de un fondo común desvinculado del acto médico.
Reinversión de la
totalidad de las utilidades en el desarrollo de la capacitación de los
recursos humanos, la planta física y el equipamiento.
Organización y
ejecución de programas de docencia, en particular residencias médicas en
las diversas especialidades y Escuela de Enfermería.
La
Dra. Ana Kitlain, integrante del Departamento de Enfermería del
Hospital Privado de Comunidad, recibió recientemente su título de Dra.
en Enfermería,
Carrera de Enfermería Universitaria - Egresados HPC
Nefrología. HPC
Nefrología HPC
Comité de Ética
El
Comité Hospitalario de Ética del Hospital Privado de Comunidad [CHE- HPC] es
uno de los Comités asesores de la
Dirección del hospital y comenzó a funcionar oficialmente en
junio de 1995. Desde entonces se reúne semanalmente, en sesiones cerradas de
dos horas de duración, y realiza todas las reuniones extraordinarias, cerradas
o abiertas, que su funcionamiento amerite.
Es autónomo dentro de sus
incumbencias que son básicamente la defensa de los derechos e intereses de los
pacientes y el asesoramiento acerca de los problemas y dilemas éticos surgidos
en el funcionamiento de la institución. Está integrado porprofesionales de la salud, el derecho y las
ciencias sociales, la filosofía y la teología, y miembros de la comunidad. Es
condición sine qua non para ingresar como miembro titular, el compromiso con
los derechos humanos. Varios de sus miembros tienen formación sistemática en
bioética.
Dr. Horacio Lores Director del HPC - 1996-2003
Su
accionarincluyó desde el principio,
como marca la normativa internacional, acciones educativas (de sus propios
miembros, de los equipos de salud del hospital, de la comunidad en general),
consultivas,normativas, y de revisión
de protocolos de investigación. No están entre sus incumbencias las funciones
disciplinarias ni arbitrales. Desde hace unos años se ha implementado un
sistema de rotaciones para residentes en formación en el HPCy para cualquier profesional intra o extra
institucional que la requiera. Su ingreso es evaluado previamente de acuerdo a
las mismas pautas que el Reglamento del CHE fija para la membrecía titular. El
Departamento de Docenciadel HPC expide
un certificado formal al término de las mismas. Han significado a la vez una
formación en comités de ética para quien la realiza, y una mayor inserción
institucional del CHE.
Cualquier
persona puede consultar al comité que, luego de una evaluación inicial, puede
dar curso a la consulta, rechazarla fundadamente, o trasladarla a otro
organismo de dentro o fuera del hospital. La consulta no es obligatoria (salvo
para los casos previstos por la ley)ni
vinculante. Para las consultas urgentes el comité ha implementado un sistema
que responde dentro de las 24 hs. A la fecha lleva evacuadas 145 consultas. La
función normativa suele concretarse cuando se observa que la opinión del CHE es
requerida repetidamente sobre un mismo problema o dilema, o cuando las
autoridades del HPC lo piden. Se pone entonces en marcha un proceso que culmina
habitualmente en una norma que, en caso de ser aceptada por las autoridades, se
convierte en normativa institucional.
La
terminología en uso actualmente en el mundo distingue “Comités de Ética
Asistencial” (CEA, nuestro CHE)y
“Comités de Ética de la
Investigación” (CEI), entendiendo que por diversas razones no
es apropiado que el mismo organismo se aboque a ambos tipos de acciones. En
cuanto al CEI, tuvo en nuestro caso un desarrollo progresivo, desde ser una de
las subcomisiones del CHE-HPChasta
llegar a partir de 2005 a
funcionar con el nombre de Consejo Institucional de Revisión de Estudios de
Investigación (CIREI-HPC), que depende a la vez del CHE y del Departamento de
Investigación, y está integrado por miembros del CHE e investigadores del
hospital.
Su tarea específica es la revisióntécnica y ética de todo protocolo de investigación sobre seres humanos
que se pretenda realizar en el hospital. Puede aprobarlo con o sin
modificaciones, o rechazar fundadamente su realización en el HPC, decisión que
debe ser acatada por los investigadores que lo han presentado. Ha ido
desarrollando progresivamente también una normativa cada vez más sofisticada
(Procedimientos Operativos Estándar, disponible en la página del HPC,
www.hpc.org.ar/Investigación), y promociona de diversas maneras la
investigación de calidad en el HPC y la formación de los investigadores.
Ambos
organismos, tanto elasistencial como el
de investigación, han logrado reconocimiento y prestigio a nivel local,
nacional e internacional. Especialmente el CHE, como tal, ha participado en
actividades académicas de diversa índole, ha recibido muchas consultas
externas, sobre todo de la
Justicia y de varias universidades, ylleva publicados un libro (La anencefalia
como problema bioético) y veintiocho trabajos* , varios de los cuales son
normativa oficial del HPC, por ejemplo los que se refieren a la limitación
terapéutica en el final de la vida, a las transfusiones en pacientes Testigos
de Jehová,a la atención de pacientes
infectados con HIV, yla internación de
pacientes travestis y transexuales.
El Servicio de Neurología
El
Servicio de Neurología del Hospital Privado de Comunidad, recibió dos de los
cuatro premios otorgados por la Sociedad Neurológica Argentina en su 52º Congreso
Anual. En esta oportunidad, fueron más de 300 los trabajos presentados por
distintas instituciones del país. El HPC, recibió el Premio Ramos Mejías y el
Premio Interior.
El
52º Congreso Argentino de Neurología fue realizado en la ciudad de Mar del
Plata, del 22 al 25 de septiembre. En esta oportunidad, el Servicio de
Neurología del Hospital Privado de Comunidad, fue reconocido por la Sociedad Neurológica
Argentina por sus trabajos de investigación presentados. Los premios recibidos
fueron: Premio Ramos Mejías al trabajo “Recurrencia del Status Epiléptico:
características clínicas, demográficas, pronósticas y variables predictivas”,
de los Dres. Romano, Furnari, Clément, Abrahín, Lujan, Coffey, Márquez, Colla
Machado, Fernández, Ioli y Gonorazky; y el Premio Interior, al trabajo “Efecto
de la anticoagulación y antiagregación en la severidad del primer evento
cerebrovascular isquémico”, presentado por los Dres. Clément, Colla Machado,
Abrahín, Lujan, Furnari, Márquez, Coffey, García, Gonorazky, Ioli y Romano.
El Servicio de Neurología del HPC fue premiado por la Sociedad Neurológica Argentina
En
los últimos 10 años, el Servicio de Neurología recibió un total de diez premios
de la Sociedad
Neurológica Argentina, sumado a otros 10 premios conferidos
por prestigiosas instituciones del país. El Servicio de Neurología está
constituido por 12 profesionales, incluyendo médicos de planta y residentes,
que motivados por los objetivos de la Fundación Médica
de Mar del Plata, y con un continuo trabajo en equipo, contribuyen a los
objetivos asistenciales que tienen como centro la atención del paciente, la
docencia y la investigación.
Residentes de Neurología año 2003
Residentes de Neurología año 2006
Congreso Mar del Plata 2006
Congreso de Neurología en Mar del Plata 2007
Cena Congreso de Neurología año 2008
En
el Hospital Privado de Comunidad, la investigación es concebida ante todo como
la reflexión sistemática de la propia práctica, y está destinada a una mejor
atención del paciente, además de producir conocimientos que hacen al avance de
la especialidad. El
desarrollo de la investigación y la docencia constituyen aspectos inseparables
de una actividad asistencial de calidad.
La investigación clínica, el ensayo
clínico, las revisiones sistemáticas, los temas evaluados críticamente, la
investigación epidemiológica, la evaluación de resultados, estudios de
efectividad o económicos, la investigación cuantitativa o cualitativa,
enumeración que no agota las distintas variantes de exploración sistemática y
reproducible, no son sino aspectos que hacen a la reflexión crítica de la
práctica médica.
Residentes de Neurología año 2010-2011
Residentes de Neurología año 2011-2012
La
investigación conduce a la búsqueda de una progresiva mejoría en la calidad de
la atención. El desarrollo de la investigación no se circunscribe al ámbito
profesional sino que todas las áreas del Hospital participan de la misma.
Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas
El
Laboratorio como tal se inicia con el apoyo de la Institución en abril
de 2011, cuando se le otorga un lugar físico estable y permanente para un
trabajo continuo. Hasta ese momento y desde 1989, se realizaban cursos durante
el primer año de las residencias quirúrgicas en aulas y luego cursos cortos de
tres días antes del ingreso a la
Residencia, en la morgue.
Laboratorio de Destrezas Quirurgicas
Dada
la importante relación entre asepsia y antisepsia y los procedimientos
cruentos, el creciente aumento mundial de las infecciones post-quirúrgicas y la
presencia necesaria en los quirófanos de no cirujanos como pediatras,
cardiólogos, técnicos, etc, se desarrolló una presentación en PowerPointque incluye el tratamiento de la asepsia y
antisepsia, disciplina de base para la práctica de la cirugía, con300 diapositivas: “Asepsia y antisepsia en
procedimientos cruentos y otros”.
Laboratorio de Destrezas Quirurgicas
Es
así que en el Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas se enseñan los fundamentos
de la asepsia y antisepsia y en base a la simulación con módulos de diversas
situaciones quirúrgicas, las tareas básicas de la Cirugía y el buen manejo
del instrumental. Se incluye también la enseñanza de las técnicas de cirugía
video-asistida con módulos ad hoc. Además se elaboró un dispositivo electrónico
para el estudio de la atención dividida (DEAD) que fue presentado en el
concurso “Innovar 2007”
del Conicet, destinado al desarrollo de la atención dividida, comportamiento
indispensable del cirujano.
Laboratorio de Destrezas Quirurgicas
Han
recibido hasta el momento las enseñanzas anotadas 190 Residentes del Hospital
Privado de Comunidad, 35 Residentes de la Asociación Argentina
de Ortopedia y Traumatología y 12 Residentes durante el Congreso Argentinode Cirugía 1996.
En el año 2012 el Colegio de
Médicos de la Provincia
de Buenos Aires IXº Distrito ha reconocido el curso anual, otorgando un puntaje
para la obtención del titulo de Especialista en Cirugía. Como corolario de esta
introducción se menciona que para el Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas, la
cirugía debe realizarse rápido y bien, sobre todo bien.
El doctor especialista en cirugía de cabeza y cuello del
Hospital Privado de Comunidad, Alfredo Ríos es el primer médico de la ciudad en
realizar una cirugía de tiroides que no deja cicatriz. La intervención fue,
también, la segunda en el país. Imagen gentileza Diario La Capital
Dr. Jorge Ostera antiguo director del HPC
Biblioteca
El
acceso a la información científico-técnica es la razón de la biblioteca hospitalaria,
instrumento de información indispensable que refleja, en buena medida, el
interés científico del hospital, y que constituye un centro hacia donde converge
el personal para satisfacer sus inquietudes de información profesional. Este
centro de documentación se especializa únicamente en medicina y salud. El 90%
del fondo bibliográfico es de un nivel académico acorde al de sus usuarios
naturales, médicos, enfermeros y otros profesionales de la salud, componiéndose
el resto de material de divulgación accesible al público en general.
Está
abierto todos los días del año (excepto los feriados establecidos por
calendario) en el horario de 9,00a 18.00 hs de lunes a jueves y de 9,00 a 17.00 hs los viernes.
La atención al público así como todos los trabajos de procesamiento de
información, mantenimiento de bases de datos y demás tareas son realizadas por
dos personas, una estudiante de bibliotecología part-time y una empleada
administrativa full-time con amplio conocimiento em todas las áreas y mas de 20
años de experiencia en la Biblioteca. Esta
es una biblioteca de “estantería abierta”, es decir que sus usuarios pueden
recorrer libremente susinstalaciones y
consultar ellos mismos el material que necesitan
Los
servicios de la biblioteca son:
Consulta en sala
con acceso directo a los documentos.
Fotocopias
(autosericio o a pedido)
Impresiones
blanco-negro y color.
Escaneo de
material.
Búsqueda de
artículos en base de datos Pub Med
Acceso a Internet y
correo electrónico (e-mail)
Asesoramiento para
el uso de los recursos informáticos de la Biblioteca.
Solicitudde material bibliográfico a otras
bibliotecas
Préstamo de
publicaciones y libros salvo aquellos que son de consulta permanente
(diccionarios, vademecun, etc)
Si
bien es una biblioteca especializada en medicina también se evacuan consultas
de estudiantes de diversas carreras como terapia ocupacional, nutrición, y
otras relacionadas con las ciencias de la salud.
Asimismo
se atienden estudiantes de nivel secundario manteniendo actualizado el sector
creado para ese grupocon temas de
vigencia como alcoholismo, tabaquismo, drogadición.etc.
CENTROS DE MEDICINA AMBULATORIA
Característica generales de las áreas
Las
áreas de Atención Primaria forma parte de la Red de Servicios Integrados del Hospital Privado
de Comunidad, dependiendo administrativa y funcionalmente del Departamento de
Atención Primaria de la
Salud. Continuan con la política de descentralización de la
atención ambulatoria, desarrollando una estrategia de diferenciación,
congruente con la mayor posibilidad de elección de los usuarios.
Objetivos
Enfrentar el
crecimiento progresivo de la atención ambulatoria manteniendo calidad y
capacidades distintivas como la eficiencia y la disponibilidad.
Desarrollar la Atención Primaria
de la Salud
como estrategia global.
Brindar servicios
de alta calidad a una franja poblacional en crecimiento (Planes de Salud,
Obras Sociales, Prepagas).
Conformar un equipo
interdisciplinario y multiprofesional para cubrir el primer nivel
asistencial de la población atendida.
Coordinar la
interrelación con los demás niveles asistenciales.
El
equipo básico de atención esta conformado por médicos de las especialidades
básicas: Clínica Médica, Medicina Familiar, Ginecología y Pediatría. Este
equipo interactúa las actividades con el resto de las especialidades en el
centro: Cardiología, Cirugía General, Cardiovascular y Estética, Dermatología,
Endocrinología, Flebología, Gastroenterología, Neumonología Neurología,
Tocoginecología, Oftalmología, Ortopedia y Traumatología Otorrinolaringología,
Psiquiatría, Neurología y Urología. También cuenta con especialidades no
médicas como: Terapia Ocupacional, Nutrición y Piscología.
Area de Atención Primaria calle Guemes
Se
realizan además actividades de Prevención y Promoción de Salud a través del
personal de Enfermería capacitado en Atención Primaria, además de extracción de
muestras sanguíneas para laboratorio de 7:30 a 11 horas y electrocardiogramas.
Las actividades se realizan de Lunes a Viernes de a 20 horas con consultas programadas
y a demanda, los días sábados las actividades son de 9:30 a 12:30 horas.
El Área de Atención AmbulatoriaTejedor
Dicho
área cuenta con un programa de extensión comunitaria en el cual se desarrollan
actividades destinadas a la promoción de la salud a través de técnicas
educativas, talleres y cursos. Estas se caracterizan por ser abiertas a toda la
comunidad.
Area de Atención Ambulatoria Carlos Tejedor
La
tendencia actual es crear Sistemas de salud integrados que rompan las barreras
entre los distintos niveles y de esta manera desarrollar un amplio conjunto de
opciones flexibles permitiendo incrementar la calidad del servicio a usuarios
con un rol cada vez mas activo en los referente a necesidades y demandas.
Autoridades del Consejo de Administración
Presidente
del Consejo:Dr.
Martín Areta
Vice-presidente
del Consejo: Dr.
Jorge Rodriguez Consoli
Secretario
del Consejo:C.P.N.
Lydia Raquel Neustadt
Vocales
Titulares del Consejo:
Dra.
Elizabeth Rae
Dr.
Huber Jesús Valdivia Rodríguez
Sra.
Liliana Beatriz Rodriguez
Dr.
Juan Carlos Pomposiello
Fiscalizador
Titular: Arq.
Mercedes Alsina
Fiscalizador
Suplente:Sra.
Matilde Claveranne
Vocales
suplentes del Consejo:
Dra.
Luisa Mariana De Wouters
Sra.
Nora A. Pagnossin de Teves
Gerente
General: C.P.N.
Juan Pablo Tenaglia
Gerente
Médico: Dr.
Miguel Statti
Jefe
del Departamento de
Docencia: Dra.
Luisa Mariana De Wouters
Jefe
del Departamento de
Investigación: Dr.
Sergio Gonorazky
