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| Inauguración del Hospital Privado de la Comunidad. Gentileza del HPC |
El
14 de abril de 1965 nació la Fundación Médica de Mar del Plata (FMMP),
conformada por el núcleo de profesionales que habían impulsado la reforma
hospitalaria. Dentro de ese grupo de notables profesionales cabe recordar a los
doctores Ernesto Brik, Julio Genoud, Omar Areta, Horacio González Esquivel,
Marco Ricaurte, Gabriel Yohai y Mario Statti, entre muchos otros que se
incorporaron posteriormente al grupo, y algunos ex residentes.Su
estatuto fijaba, en el primer artículo el objeto de:
“...crear, mantener y desarrollar un Hospital Privado de acuerdo a normas y sistemas de elevada pauta técnico – científica, con proyección social a la comunidad y, en relación con esta finalidad básica, promover, apoyar, sostener, realizar y/o patrocinar todas las actividades tendientes a la promoción, protección y recuperación de la salud...”.
Por
otra parte, y confirmando su naturaleza de entidad de bien público, la carta
orgánica estableció explícitamente la prohibición de distribuir utilidades
entre sus miembros: en caso de que la actividad del hospital generara
superávit, éste debe ser reinvertido en el sostenimiento de la obra y los fines
que dieron origen a la
Fundación Médica.
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| Colocacion de la Primera Piedra. Se destaca Monseñor Enrique Rau, Dr. Gonzalez Esquivel y el Dr. Mario Statti entre otros. Año 1967. |
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| Cimiento del la obra del Hospital Privado de la Comunidad. Año 1968. |
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| Obra en construcción del HPC Año 1969. |
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| Visita guiada a las obras del hospital: Dr. Brik, Arq. Eric
Guth, Dr. Yohai, Sr. Boldrini y periodistas. Año 1970 |
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| Acto Inaugural del Hospital Privado de la Comunidad el 30 de mayo de 1971 |
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| Inauguración del Hospital Privado de la Comunidad. Gentileza del HPC |
El
nuevo hospital se propondría como un centro moderno, con énfasis en la
innovación técnica, en la formación profesional, en la investigación y el
desarrollo, y en la participación directa de la comunidad en la gestión.
Piedra fundacional Hospital de la Comunidad
Video gentileza Historia de la Televisión marplatense
El
Hospital Privado de Comunidad abrió sus puertas el 30 de mayo de 1971. Desde
entonces ha tenido un firme desarrollo sustentado en un modelo de organización
y gestión moderno y dinámico, operado por un equipo humano de elevada formación
profesional y fuerte identificación institucional.
Los
primeros 4.000 m2
edificados con los que se inició, son hoy 23.000 m2 que albergan
una gran variedad de servicios médicos asistenciales, de diagnóstico y
tratamiento y numerosas áreas de apoyo de carácter técnico, administrativo y de
mantenimiento.
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| Hospital Privado de la Comunidad década del 70 - Gentileza de Roque Martinez en Fotos de Familia |
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| Equipo de Medicina Preventiva Serv. Atención Tercera Edad HPC |
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| Medicos Residentes del HPC Año 2005 |
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| Residentes del HPC Año 2007 |
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| Una nueva generación de residentes egresada de los Programas Docentes HPC |
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| El HPC junto a deportistas trasplantados |
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| Hospital Privado de la Comunidad. Vista por calle Cordoba |
En
ellas se realizan múltiples y complejas actividades que confluyen con el
propósito de brindar el mejor servicio para la prevención, recuperación y
rehabilitación de la salud. Los valores éticos y los principios fundacionales
han sido el sustento de la superación científica y tecnológica para dar
satisfacción a las necesidades en salud de la población utilizando los últimos
adelantos de la ciencia médica, en un marco de creación innovadora.
Departamento de Docencia
El
Hospital Privado de la
Comunidad cuenta también con un Departamento de Docencia está
a cargo del programa de posgrado de 158 jóvenes profesionales de medicina,
psicología y bioquímica y del programa de pregrado para alumnos de enfermería y
del Internado Rotatorio de los alumnos de la Universidad de Bs. As.
Con el fin de brindar servicios médicos integrales y de alta calidad a la
comunidad, el modelo institucional contempla:
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| Departamento de Docencia Hospital Privado de la Comunidad |
- La organización de los efectores, escalonados y articulados según niveles de complejidad configurando una Red de Servicios Integrales.
- Trabajo a tiempo completo y dedicación exclusiva de los profesionales. Historia clínica única con alto grado de informatización.
- Archivo central de historias y codificación de diagnósticos según Clasificación Internacional de Enfermedades de la OMS.
- Funcionamiento de comités profesionales para la normatización de procedimientos de diagnóstico y terapéuticos y el asesoramiento de las instancias de conducción en temas específicos.
- Organización del cuerpo profesional en un grupo de práctica con percepción de honorarios a partir de un fondo común desvinculado del acto médico.
- Reinversión de la totalidad de las utilidades en el desarrollo de la capacitación de los recursos humanos, la planta física y el equipamiento.
- Organización y ejecución de programas de docencia, en particular residencias médicas en las diversas especialidades y Escuela de Enfermería.
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| La Dra. Ana Kitlain, integrante del Departamento de Enfermería del Hospital Privado de Comunidad, recibió recientemente su título de Dra. en Enfermería, |
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| Carrera de Enfermería Universitaria - Egresados HPC |
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| Nefrología. HPC |
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| Nefrología HPC |
Comité de Ética
El
Comité Hospitalario de Ética del Hospital Privado de Comunidad [CHE- HPC] es
uno de los Comités asesores de la
Dirección del hospital y comenzó a funcionar oficialmente en
junio de 1995. Desde entonces se reúne semanalmente, en sesiones cerradas de
dos horas de duración, y realiza todas las reuniones extraordinarias, cerradas
o abiertas, que su funcionamiento amerite.
Es autónomo dentro de sus
incumbencias que son básicamente la defensa de los derechos e intereses de los
pacientes y el asesoramiento acerca de los problemas y dilemas éticos surgidos
en el funcionamiento de la institución. Está integrado por profesionales de la salud, el derecho y las
ciencias sociales, la filosofía y la teología, y miembros de la comunidad. Es
condición sine qua non para ingresar como miembro titular, el compromiso con
los derechos humanos. Varios de sus miembros tienen formación sistemática en
bioética.
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| Dr. Horacio Lores Director del HPC - 1996-2003 |
Su accionar incluyó desde el principio, como marca la normativa internacional, acciones educativas (de sus propios miembros, de los equipos de salud del hospital, de la comunidad en general), consultivas, normativas, y de revisión de protocolos de investigación. No están entre sus incumbencias las funciones disciplinarias ni arbitrales. Desde hace unos años se ha implementado un sistema de rotaciones para residentes en formación en el HPC y para cualquier profesional intra o extra institucional que la requiera. Su ingreso es evaluado previamente de acuerdo a las mismas pautas que el Reglamento del CHE fija para la membrecía titular. El Departamento de Docencia del HPC expide un certificado formal al término de las mismas. Han significado a la vez una formación en comités de ética para quien la realiza, y una mayor inserción institucional del CHE.
Cualquier
persona puede consultar al comité que, luego de una evaluación inicial, puede
dar curso a la consulta, rechazarla fundadamente, o trasladarla a otro
organismo de dentro o fuera del hospital. La consulta no es obligatoria (salvo
para los casos previstos por la ley) ni
vinculante. Para las consultas urgentes el comité ha implementado un sistema
que responde dentro de las 24 hs. A la fecha lleva evacuadas 145 consultas. La
función normativa suele concretarse cuando se observa que la opinión del CHE es
requerida repetidamente sobre un mismo problema o dilema, o cuando las
autoridades del HPC lo piden. Se pone entonces en marcha un proceso que culmina
habitualmente en una norma que, en caso de ser aceptada por las autoridades, se
convierte en normativa institucional.
La
terminología en uso actualmente en el mundo distingue “Comités de Ética
Asistencial” (CEA, nuestro CHE) y
“Comités de Ética de la
Investigación” (CEI), entendiendo que por diversas razones no
es apropiado que el mismo organismo se aboque a ambos tipos de acciones. En
cuanto al CEI, tuvo en nuestro caso un desarrollo progresivo, desde ser una de
las subcomisiones del CHE-HPC hasta
llegar a partir de 2005 a
funcionar con el nombre de Consejo Institucional de Revisión de Estudios de
Investigación (CIREI-HPC), que depende a la vez del CHE y del Departamento de
Investigación, y está integrado por miembros del CHE e investigadores del
hospital.
Su tarea específica es la revisión técnica y ética de todo protocolo de investigación sobre seres humanos que se pretenda realizar en el hospital. Puede aprobarlo con o sin modificaciones, o rechazar fundadamente su realización en el HPC, decisión que debe ser acatada por los investigadores que lo han presentado. Ha ido desarrollando progresivamente también una normativa cada vez más sofisticada (Procedimientos Operativos Estándar, disponible en la página del HPC, www.hpc.org.ar/Investigación), y promociona de diversas maneras la investigación de calidad en el HPC y la formación de los investigadores.
Su tarea específica es la revisión técnica y ética de todo protocolo de investigación sobre seres humanos que se pretenda realizar en el hospital. Puede aprobarlo con o sin modificaciones, o rechazar fundadamente su realización en el HPC, decisión que debe ser acatada por los investigadores que lo han presentado. Ha ido desarrollando progresivamente también una normativa cada vez más sofisticada (Procedimientos Operativos Estándar, disponible en la página del HPC, www.hpc.org.ar/Investigación), y promociona de diversas maneras la investigación de calidad en el HPC y la formación de los investigadores.
Ambos
organismos, tanto el asistencial como el
de investigación, han logrado reconocimiento y prestigio a nivel local,
nacional e internacional. Especialmente el CHE, como tal, ha participado en
actividades académicas de diversa índole, ha recibido muchas consultas
externas, sobre todo de la
Justicia y de varias universidades, y lleva publicados un libro (La anencefalia
como problema bioético) y veintiocho trabajos* , varios de los cuales son
normativa oficial del HPC, por ejemplo los que se refieren a la limitación
terapéutica en el final de la vida, a las transfusiones en pacientes Testigos
de Jehová, a la atención de pacientes
infectados con HIV, y la internación de
pacientes travestis y transexuales.
El Servicio de Neurología
El
Servicio de Neurología del Hospital Privado de Comunidad, recibió dos de los
cuatro premios otorgados por la Sociedad Neurológica Argentina en su 52º Congreso
Anual. En esta oportunidad, fueron más de 300 los trabajos presentados por
distintas instituciones del país. El HPC, recibió el Premio Ramos Mejías y el
Premio Interior.
El
52º Congreso Argentino de Neurología fue realizado en la ciudad de Mar del
Plata, del 22 al 25 de septiembre. En esta oportunidad, el Servicio de
Neurología del Hospital Privado de Comunidad, fue reconocido por la Sociedad Neurológica
Argentina por sus trabajos de investigación presentados. Los premios recibidos
fueron: Premio Ramos Mejías al trabajo “Recurrencia del Status Epiléptico:
características clínicas, demográficas, pronósticas y variables predictivas”,
de los Dres. Romano, Furnari, Clément, Abrahín, Lujan, Coffey, Márquez, Colla
Machado, Fernández, Ioli y Gonorazky; y el Premio Interior, al trabajo “Efecto
de la anticoagulación y antiagregación en la severidad del primer evento
cerebrovascular isquémico”, presentado por los Dres. Clément, Colla Machado,
Abrahín, Lujan, Furnari, Márquez, Coffey, García, Gonorazky, Ioli y Romano.
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| El Servicio de Neurología del HPC fue premiado por la Sociedad Neurológica Argentina |
En
los últimos 10 años, el Servicio de Neurología recibió un total de diez premios
de la Sociedad
Neurológica Argentina, sumado a otros 10 premios conferidos
por prestigiosas instituciones del país. El Servicio de Neurología está
constituido por 12 profesionales, incluyendo médicos de planta y residentes,
que motivados por los objetivos de la Fundación Médica
de Mar del Plata, y con un continuo trabajo en equipo, contribuyen a los
objetivos asistenciales que tienen como centro la atención del paciente, la
docencia y la investigación.
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| Residentes de Neurología año 2003 |
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| Residentes de Neurología año 2006 |
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| Congreso Mar del Plata 2006 |
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| Congreso de Neurología en Mar del Plata 2007 |
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| Cena Congreso de Neurología año 2008 |
En el Hospital Privado de Comunidad, la investigación es concebida ante todo como la reflexión sistemática de la propia práctica, y está destinada a una mejor atención del paciente, además de producir conocimientos que hacen al avance de la especialidad. El desarrollo de la investigación y la docencia constituyen aspectos inseparables de una actividad asistencial de calidad.
La investigación clínica, el ensayo
clínico, las revisiones sistemáticas, los temas evaluados críticamente, la
investigación epidemiológica, la evaluación de resultados, estudios de
efectividad o económicos, la investigación cuantitativa o cualitativa,
enumeración que no agota las distintas variantes de exploración sistemática y
reproducible, no son sino aspectos que hacen a la reflexión crítica de la
práctica médica.
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Residentes de Neurología año 2010-2011
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Residentes de Neurología año 2011-2012
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La investigación conduce a la búsqueda de una progresiva mejoría en la calidad de la atención. El desarrollo de la investigación no se circunscribe al ámbito profesional sino que todas las áreas del Hospital participan de la misma.
Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas
El
Laboratorio como tal se inicia con el apoyo de la Institución en abril
de 2011, cuando se le otorga un lugar físico estable y permanente para un
trabajo continuo. Hasta ese momento y desde 1989, se realizaban cursos durante
el primer año de las residencias quirúrgicas en aulas y luego cursos cortos de
tres días antes del ingreso a la
Residencia, en la morgue.
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| Laboratorio de Destrezas Quirurgicas |
Dada
la importante relación entre asepsia y antisepsia y los procedimientos
cruentos, el creciente aumento mundial de las infecciones post-quirúrgicas y la
presencia necesaria en los quirófanos de no cirujanos como pediatras,
cardiólogos, técnicos, etc, se desarrolló una presentación en PowerPoint que incluye el tratamiento de la asepsia y
antisepsia, disciplina de base para la práctica de la cirugía, con 300 diapositivas: “Asepsia y antisepsia en
procedimientos cruentos y otros”.
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| Laboratorio de Destrezas Quirurgicas |
Es así que en el Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas se enseñan los fundamentos de la asepsia y antisepsia y en base a la simulación con módulos de diversas situaciones quirúrgicas, las tareas básicas de la Cirugía y el buen manejo del instrumental. Se incluye también la enseñanza de las técnicas de cirugía video-asistida con módulos ad hoc. Además se elaboró un dispositivo electrónico para el estudio de la atención dividida (DEAD) que fue presentado en el concurso “Innovar 2007” del Conicet, destinado al desarrollo de la atención dividida, comportamiento indispensable del cirujano.
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| Laboratorio de Destrezas Quirurgicas |
Han
recibido hasta el momento las enseñanzas anotadas 190 Residentes del Hospital
Privado de Comunidad, 35 Residentes de la Asociación Argentina
de Ortopedia y Traumatología y 12 Residentes durante el Congreso Argentino de Cirugía 1996.
En el año 2012 el Colegio de
Médicos de la Provincia
de Buenos Aires IXº Distrito ha reconocido el curso anual, otorgando un puntaje
para la obtención del titulo de Especialista en Cirugía. Como corolario de esta
introducción se menciona que para el Laboratorio de Destrezas Quirúrgicas, la
cirugía debe realizarse rápido y bien, sobre todo bien.
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El doctor especialista en cirugía de cabeza y cuello del
Hospital Privado de Comunidad, Alfredo Ríos es el primer médico de la ciudad en
realizar una cirugía de tiroides que no deja cicatriz. La intervención fue,
también, la segunda en el país. Imagen gentileza Diario La Capital
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| Dr. Jorge Ostera antiguo director del HPC |
Biblioteca
El
acceso a la información científico-técnica es la razón de la biblioteca hospitalaria,
instrumento de información indispensable que refleja, en buena medida, el
interés científico del hospital, y que constituye un centro hacia donde converge
el personal para satisfacer sus inquietudes de información profesional. Este
centro de documentación se especializa únicamente en medicina y salud. El 90%
del fondo bibliográfico es de un nivel académico acorde al de sus usuarios
naturales, médicos, enfermeros y otros profesionales de la salud, componiéndose
el resto de material de divulgación accesible al público en general.
Está
abierto todos los días del año (excepto los feriados establecidos por
calendario) en el horario de 9,00a 18.00 hs de lunes a jueves y de 9,00 a 17.00 hs los viernes.
La atención al público así como todos los trabajos de procesamiento de
información, mantenimiento de bases de datos y demás tareas son realizadas por
dos personas, una estudiante de bibliotecología part-time y una empleada
administrativa full-time con amplio conocimiento em todas las áreas y mas de 20
años de experiencia en la Biblioteca. Esta
es una biblioteca de “estantería abierta”, es decir que sus usuarios pueden
recorrer libremente sus instalaciones y
consultar ellos mismos el material que necesitan
Los
servicios de la biblioteca son:
- Consulta en sala con acceso directo a los documentos.
- Fotocopias (autosericio o a pedido)
- Impresiones blanco-negro y color.
- Escaneo de material.
- Búsqueda de artículos en base de datos Pub Med
- Acceso a Internet y correo electrónico (e-mail)
- Asesoramiento para el uso de los recursos informáticos de la Biblioteca.
- Solicitud de material bibliográfico a otras bibliotecas
- Préstamo de publicaciones y libros salvo aquellos que son de consulta permanente (diccionarios, vademecun, etc)
Si
bien es una biblioteca especializada en medicina también se evacuan consultas
de estudiantes de diversas carreras como terapia ocupacional, nutrición, y
otras relacionadas con las ciencias de la salud.
Asimismo
se atienden estudiantes de nivel secundario manteniendo actualizado el sector
creado para ese grupo con temas de
vigencia como alcoholismo, tabaquismo, drogadición.etc.
CENTROS DE MEDICINA AMBULATORIA
Característica generales de las áreas
Las
áreas de Atención Primaria forma parte de la Red de Servicios Integrados del Hospital Privado
de Comunidad, dependiendo administrativa y funcionalmente del Departamento de
Atención Primaria de la
Salud. Continuan con la política de descentralización de la
atención ambulatoria, desarrollando una estrategia de diferenciación,
congruente con la mayor posibilidad de elección de los usuarios.
Objetivos
- Enfrentar el crecimiento progresivo de la atención ambulatoria manteniendo calidad y capacidades distintivas como la eficiencia y la disponibilidad.
- Desarrollar la Atención Primaria de la Salud como estrategia global.
- Brindar servicios de alta calidad a una franja poblacional en crecimiento (Planes de Salud, Obras Sociales, Prepagas).
- Conformar un equipo interdisciplinario y multiprofesional para cubrir el primer nivel asistencial de la población atendida.
- Coordinar la interrelación con los demás niveles asistenciales.
El
equipo básico de atención esta conformado por médicos de las especialidades
básicas: Clínica Médica, Medicina Familiar, Ginecología y Pediatría. Este
equipo interactúa las actividades con el resto de las especialidades en el
centro: Cardiología, Cirugía General, Cardiovascular y Estética, Dermatología,
Endocrinología, Flebología, Gastroenterología, Neumonología Neurología,
Tocoginecología, Oftalmología, Ortopedia y Traumatología Otorrinolaringología,
Psiquiatría, Neurología y Urología. También cuenta con especialidades no
médicas como: Terapia Ocupacional, Nutrición y Piscología.
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| Area de Atención Primaria calle Guemes |
Se
realizan además actividades de Prevención y Promoción de Salud a través del
personal de Enfermería capacitado en Atención Primaria, además de extracción de
muestras sanguíneas para laboratorio de 7:30 a 11 horas y electrocardiogramas.
Las actividades se realizan de Lunes a Viernes de a 20 horas con consultas programadas
y a demanda, los días sábados las actividades son de 9:30 a 12:30 horas.
El Área de Atención Ambulatoria Tejedor
Dicho
área cuenta con un programa de extensión comunitaria en el cual se desarrollan
actividades destinadas a la promoción de la salud a través de técnicas
educativas, talleres y cursos. Estas se caracterizan por ser abiertas a toda la
comunidad.
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| Area de Atención Ambulatoria Carlos Tejedor |
La
tendencia actual es crear Sistemas de salud integrados que rompan las barreras
entre los distintos niveles y de esta manera desarrollar un amplio conjunto de
opciones flexibles permitiendo incrementar la calidad del servicio a usuarios
con un rol cada vez mas activo en los referente a necesidades y demandas.
Presidente
del Consejo:Dr.
Martín Areta
Vice-presidente
del Consejo: Dr.
Jorge Rodriguez Consoli
Secretario
del Consejo:C.P.N.
Lydia Raquel Neustadt
Vocales
Titulares del Consejo:
Dra.
Elizabeth Rae
Dr.
Huber Jesús Valdivia Rodríguez
Sra.
Liliana Beatriz Rodriguez
Dr.
Juan Carlos Pomposiello
Fiscalizador
Titular: Arq.
Mercedes Alsina
Fiscalizador
Suplente:Sra.
Matilde Claveranne
Vocales
suplentes del Consejo:
Dra.
Luisa Mariana De Wouters
Sra.
Nora A. Pagnossin de Teves
Gerente
General: C.P.N.
Juan Pablo Tenaglia
Gerente
Médico: Dr.
Miguel Statti
Jefe
del Departamento de
Docencia: Dra.
Luisa Mariana De Wouters
Jefe
del Departamento de
Investigación: Dr.
Sergio Gonorazky
Fuentes:
Sitio
Oficial del Hospital Privado de la
Comunidad http://www.hpc.org.ar/inicio
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